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【一帶一路故事】老撾南屯1踏歌行
來源:水電基礎局 作者:王曉喜 時間:2020-11-10 字體:[ ]

走進老撾中部波利坎賽省,坎丁河邊曾經在地圖上幾乎沒有印記的坡恩納姆村,如今它有了獨特的標記:老撾南屯1項目建設現場。

老撾南屯1水電站工程是老撾人民民主共和國和泰國政府聯合開發的項目,是南屯-南卡丁流域4個梯級電站的最后一個發電站。水電基礎局承建電站基礎處理項目,主要負責電站的大壩固結灌漿、廊道帷幕灌漿以及廊道內排水孔,廠房進水口、尾水等灌漿內容。

項目開工即面臨重重壓力:多國管理人員語言溝通難度大,施工期需經歷二個汛期和雨季、交叉作業面廣,缺少GIN灌漿法施工經驗、漿液質量控制難度大,工程環境保護規劃嚴格。

逆水行舟,一篙不放緩

項目于2019年12月20日開始跑步進場,12月25日正式開工。隨之由于受疫情的影響,國內主要技術人員以及部分熟練工人不能按期進場,一些急需的設備和材料亦不能及時運達,項目施工平添了巨大困難。

加之該項目業主為老撾和泰國聯合投資,設計、咨詢(監理)單位均為貝利咨詢公司(瑞典),咨詢工程師除瑞士人和意大利人外,大多都是泰國人,由于文化差異、管理理念、邏輯思維、語言交流等方面的原因,開工伊始,施工一度被動,業主、監理、總承包方均表示不滿,監理更是提出了23條施工問題要求我方澄清和整改。

為了盡快改變被動局面,項目部迅速安排專業人員和有關各方主動溝通聯系,表明態度、表達誠意;對有關單位提出問題逐一落實,先后四次以真誠的態度、合理的解釋、科學的分析向監理溝通,提出的建議和改進方法得到了監理單位的認可。由此,和監理單位的互認、互信的邁出了第一步。

培訓優質的人力資源。為解決技術人員短缺問題,項目部積極協調南歐江七級電站等項目部分技術人員和熟練工人充實施工。與此同時,聘請專業技術人員作為顧問,并利用網絡收集,查詢有關技術資料,對現有的技術人員和員工進行嚴格培訓和考核,編制培訓計劃和培訓教材,并進行考核和獎懲。

培訓中,團隊把改變理念作為一個主要內容,教育員工擺正位置、主動適應國外管理的理念和模式;克服疫情招工難的情況,招收當地雇工從事排污、清渣、制漿等工作,替換出的人員充實到鉆灌作業中,彌補人員的不足。

加強對外溝通和交流。項目部聘用專職翻譯人員,專門陪同監理到各工作面檢查,隨時隨地進行交流和溝通;同時組織全部技術人員進行日常英語培訓,分為日常英語、鉆孔作業、灌漿作業的簡單對話。

“能對話了,有笑臉了,工作好作了,誤會少了,壓力小了?!敝蛋鄦T高興地說。一針見血的措施很快取得了成效,此時團隊已經在自我加壓、自抬標桿。

苦干巧干,堅持持久戰

項目部對23個問題經過分析,絕大多數是反映現場自動記錄儀數據失真,數字不準,曲線不合理,記錄不合格。從先導孔揭示的地質資料來看,不同的地段,甚至相鄰的孔段情況大不相同,差異很大,裂隙發育,充填情況,巖石紋理,裂縫走向各有變化,故在灌漿過程中自動記錄儀反映的數據和坐標曲線時有異常。

灌漿自動記錄儀是檢測,采集,整理,將采集的數據瞬間的參數自動生成坐標曲線,由于南屯電站是在隧洞內,洞涇小,工作面狹長,在這種潮濕通風不良的隧洞,傳感器的精度和誤差、故障也是灌漿記錄不正常的主要原因。

對GIN灌漿法,在國外采用較多,而在我國相對較少,在施工時未能提前對施工人員進行有效的培訓,對該灌漿法的原理、方式方法、規范要求、坐標曲線不盡熟悉,不能進行準確的判斷和規范的操作。再加上灌漿過程中,一些突發的情況,比如停水、停電,機械故障,管道堵塞等,致使灌漿中斷,這些在很大程度上反映在自動記錄儀相關數據出現大的波動和異常等情況。

原因找到了、如何解決這些問題,項目部著實下了一番大工夫。項目部所有班子成員、技術人員和現場工長、機班長、記錄儀操作手全部參加培訓,選用一些有代表性的記錄數據和坐標曲線利用投影儀進行演示,區別正常和不正常的數據和曲線;加強機械維護和保養,操作人員在每次灌漿前必須對所有灌漿管道,灌漿機械逐一檢查確認后方可開機,發現異常立即修理,不得帶病作業;物資管理部門全天值班,隨時保障施工材料機械配件的供應,現場安排值班車輛,保證施工需求。

眼看23個問題即將逐一擊破,隨著大壩固結灌漿開始施工,每日用漿量激增,二個人工制漿站明顯不能滿足灌漿需要,創新箭在弦上!

滿眼生機,人巧日爭新

灌漿漿液的質量,是灌漿質量重要的保證,GIN灌漿法對其使用漿液更有著嚴格的規定,除了對水泥的要求外,對制漿的用水,制漿機械、制漿加料順序、漿液標準都作出了具體要求。

項目部組織人員加班加點安裝調試,但幾次試制的漿液均不能滿足設計標準,制成后2小時的析水率遠遠超過小于3%的標準。最后通過分析對比,問題集中在制漿機上;攻關人員對制漿機進行了改進,增加動力、調整參數,但還是失敗了。

于是大刀闊斧把低速攪拌機拆下來換上高速攪拌機,又大尺度的對制漿站部分裝置進行了大改裝,將高速攪拌機相應做了改進,先后調試了稱重傳感器位置和自動制漿控制程序,第N+1次試驗終于取得了成功,漿液符合要求,從根本上解決了灌漿供漿量不足的難題。

鋼襯砌回填灌漿在南屯電站被稱為皮膚灌漿。灌漿技術要求嚴,尤其對壓力的控制最為關鍵,壓力過大會對鋼襯砌拱起變形,壓力太小起不到灌漿固結的作用,如何保證不出半點差錯、萬無一失,技術攻關團隊匠心獨運。

由于設計灌漿壓力僅為1巴(bar), 稍有不慎,超過壓力標準的情況將在所難免,項目部技術人員想到了利用灌漿塞使用的手動壓力泵,作為皮膚灌漿的設備,該泵用人動控制,利用裝在泵上的壓力表直觀壓力值,到達設計值后,立即停止操作,不會出現機械泵工作時出現的延時和緩沖,保證壓力不再上升。

在對該裝置的改進中,技術人員充分發揮聰明才智,對泵嘴、逆止閥等部位進行改進,既實用、又安全,使用效果良好,深得監理人員的認可和贊許。

綠色鳴奏,碧水青山秀

南屯電站灌漿隧洞由于前期多種原因,G1廊道沒有設置排水溝,施工中大量的污水、廢渣不能排出,洞底殘留的鋼筋頭,廢棄巖芯、廢料給施工帶來極大不便和安全隱患。一方面我們要付出昂貴的水費,同時還要為排放廢水花費人力、財力,徹底解決這種情況實在必行。

經過現場調查,項目部采用分段管理的工作面負責制,每個排水口全部安裝截門,有人管、有人關。采用干濕法分類,利用廢棄的水泥袋將廢渣、固體的廢料全部清運;選擇適當地點安裝排污泵,將廢水排至修建的污水沉淀池,再由大型排污泵排出洞外,雇傭當地雇員負責日常的清渣和排水工作,做到有組織,有檢查,有獎懲。這些措施的實施,污水情況得到很大改觀。

在解決洞內排水的基礎上,項目部經過現場實際考察后,作出了自行解決施工用水的決定,施工用水費用占工程成本較大部分,這個問題的解決可以極大減少工程成本、增加工程效益。

但真要自行解決確實不是一件易事,數千米的供水管道需要多次通過交通要道和外單位作業工作面。項目部群策群力,在不影響交通、不影響他方施工的情況下,僅用二天的時間完成了供水管道的鋪設、供水站的安裝。

供水站采用了智能控制設施,根據施工用水量可對開機和關機時間進行調整,所有供水裝置通過有關單位的批準許可。

此時,在供水系統終端建立大型儲水池的選址成了一個大難題,緊靠大壩附近,要找到既能防止汛期洪水淹沒、又有足夠面積、還不影響其他作業施工的合適位置太難了,這個問題解決不了,之前的努力也就前功盡棄了。

負責現場施工的生產經理急在心里,對現場不知觀察了多少次,就不信想不出好辦法。突然在大壩G2廊道進口附近的大壩建筑物有一塊凹形結構,形成了一個三面由混凝土澆筑而成的結構體,一個大膽的想法映入腦海。

能否在該結構體的正面由磚和水泥加工成一個擋水面,形成一個巨大的儲水池呢?經過和相關單位的溝通和論證,得到同意批準,僅用兩天時間、花費極少的情況下,一個半天然的儲水池成功投入使用。通過評估,儲水池可以作為今后所有工作面灌漿供水,可謂是神來之筆、恰到好處。

自行供水的建成除了節約工程成本外,在很大程度上避免了施工中由于系統供水不穩定,停水等造成對鉆孔、灌漿質量的影響。

目前老撾南屯1水電站基礎處理工程已經完全扭轉了施工初期被動的局面,工程質量、工程效益有了極大提高,業主監理滿意、團隊信心十足。

聯合起來解決問題、克服語言障礙,確保與業主、監理準確交流,內部溝通迅速有效、通力合作,學習歐美標準、融入歐美管理模式,提升自身素質、培育高效國際團隊,創新方法改良設備、精細化經營管理,一首催人奮進的交響曲已經開好頭、起好步,決勝南屯1,勢不可擋!

現場指導漿液配比

監理現場檢查


施工全貌

【打印】【關閉】

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統

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