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光榮事跡

孫曉博:監理業務發展的領路人

――記北京院咨詢公司總經理孫曉博

來源:北京院 作者:代元利 時間:2015-01-22【字號:

他,氣質儒雅,談笑風生;他,雷厲風行,率先垂范;他,真誠正直,孝親結朋。他帶領咨詢公司在過去較好發展的基礎上步入跨越式發展的新階段,監理收入從2006年擔任總經理時的3093萬元,到2010年的5510萬元,再到2014年的7907萬元,逐年遞增;簽訂監理合同從2006年的3415萬元,到2010年的12875萬元,實現歷史性突破。2014年,在十分困難的情況下,仍然實現新簽合同9130萬元,超額完成年度目標。他就是北京院咨詢公司總經理孫曉博――監理業務發展的領路人。

孫曉博,男,1966年1月出生,教授級高級工程師。1988年大學畢業分配到北京院施工處從事設計工作,2000年根據北京院業務發展需要開始從事監理工作,2004年4月任咨詢公司副總經理,2006年4月任總經理至今?,F為中國建設監理協會水電監理分會副秘書長,北京市建設監理協會副會長,中國水利工程協會理事。

走近其人,聆聽其事,您可以真實感受一個專業帶頭人的勤奮與執著,領略一位企業發展探索者的獨特風采。

注重學習  總結提高

在多年的工作實踐中,孫總深深地認識到,只有加強學習,才能不斷提升工作能力,才能適應新的工作崗位要求,才能跟上時代的步伐。2000年孫總取得了首都經濟貿易大學企業管理專業研究生學歷,同年考取了水電工程和水利工程監理工程師執業資格,2001年取得了水電工程和水利工程總監理工程師執業資格。2009年考取了國家高級項目管理師職業資格,2010年取得了英國皇家特許建造學會頒發的國際認證證書,2013年考取了IPMA國際特級項目經理證。

孫總在不斷學習的同時,更加注重進行工作總結和提高。先后在《抽水蓄能電站論文集》、《中國工程咨詢》、《水利水電技術》等國內著名期刊上發表過多篇論文,所編寫的《泰安抽水蓄能電站上庫庫底土工膜防滲工程質量控制》榮獲了全國水利水電優秀成果二等獎。2008年他作為主要編寫人,組織完成公司《水利水電工程和風電工程質量評定標準表》、《水電站機電設備安裝工程常用質量評定表》的編寫。他重視規范管理,參加2012版《水電水利工程施工監理規范》的編寫、修訂和審查工作,積極推進國網新源公司《抽水蓄能電站施工監理規范》的制訂工作,通過不懈努力,不斷提升咨詢公司在行業的公信力和話語權。

這就是孫總,通過不斷學習和總結,更新了知識,提高了能力,持續滿足了工作要求。

實踐鍛煉  增長才干

孫總1988年大學畢業在施工處從事設計工作,先后參加了大朝山水電站、喜河水電站、旬陽水電站、山東膠東地區蓄能電站規劃選點,張河灣蓄能電站、西龍池蓄能電站、板橋峪蓄能電站等設計工作,從具體的人工砂石料生產系統設計、蓄能電站的規劃選點到主持《施工規劃報告》的編制,經歷了具體設計人、專業項目負責人、到專業主持人的角色轉變。在12年的設計經歷中,他虛心好學,努力鉆研,經過現場設代的鍛煉,理論水平和設計能力得到較大提高,他逐漸成長為一名能獨當一面的設計骨干。

2000年2月孫總調入咨詢公司,從事監理工作,先后擔任了長江重要堤防隱蔽工程和縣江堤加固工程副總監、長江重要堤防隱蔽工程荊南長江干堤加固工程副總監。經過2個施工監理項目的實踐,在總監的悉心幫助和指導下,孫總對監理業務性質、監理工作內容、監理控制流程有了較為深刻的理解,監理工作水平和解決問題的能力有了較大提高。2002年他不辱使命,擔任山東泰安抽水蓄能電站工程設計與施工監理總監,這是咨詢公司承接的第一個蓄能電站設計監理與施工監理的全過程監理,內容涵蓋土建、機電工程,由上水庫、下水庫、輸水系統和地下廠房系統組成,他從監理規劃的編制、施工方案的審核、監理人員的配備,到現場監理工作的組織實施,都一一地進行了詳細策劃。功夫不負有心人,在他的帶領下,經過5年的奮斗,電站第一臺機組順利投產發電,也為工程最終取得“2009年度中國電力優質工程獎”、“2009年度中國建筑工程魯班獎”打下了堅實的基礎,他也成長為一名名符其實的總監理工程師。

這就是孫總,設計工作和監理工作的積累和鍛煉,為他今后從事公司的管理工作奠定了基礎。

服從安排  迎接挑戰

2000年是咨詢公司快速發展壯大的起步年。當時孫總已是施工處室主任,參加過大朝山水電站等多項工程的不同設計階段工作。從設計角度說,工作輕車熟路,頗具經驗。當時根據北京院總體安排,從設計專業處室抽調精兵強將充實咨詢公司監理骨干隊伍。是輕輕松松繼續搞設計,還是從事陌生的監理工作,對于孫總來說是一個艱難的抉擇。他毅然服從院里的安排,轉行搞監理,開始新的職業生涯。

1998年長江發生大洪水后,沿岸堤防遭到嚴重損毀,2000年國家開始加固治理長江堤防。咨詢公司通過投標承擔了第一個長江重要堤防隱蔽工程和縣江堤加固工程施工監理,孫總作為副總監從2000年2月監理進場到2001年1月工程結束一直堅持在工程一線工作。工地現場條件相當艱苦,就近租住江邊民房、喝池塘水,以便滿足監理工作需要,但他毫無怨言,用實際行動展示了咨詢公司監理人的精神風貌,贏得了建設單位的好評。工程結束,回老家好好過春節是他期盼已久的愿望,但突如其來的變化,打亂了他的計劃安排。2001年春節前,公司中標長江重要堤防隱蔽工程荊南長江干堤加固工程施工監理,建設單位通知監理初五進場,陰歷二十八原定副總監人選突然出現身體不適,況且當時荊南地區血吸蟲病流行,咨詢公司工作安排陷入困境。當時孫總偕夫人和6歲女兒踏上回東北的列車,經過10多個小時的顛簸剛到老家,一家人享受著久別重逢的喜悅。而在咨詢公司這邊,領導卻左右為難,一面是建設單位發出的進場指令,一面是作為員工,孫總在監理現場工作多年,好不容易回老家和父母團聚。大年三十,咨詢公司領導忐忑不安地撥通了孫總的電話,試探地說明了工作情況。讓咨詢公司領導意外和感動的是,孫總沒講任何條件便爽快地接受了任務,并提前返回北京,初五準時趕到監理工地。這就是孫總,多年來,他的一舉一動、一言一行深深地影響著、感召著咨詢公司人敢于擔當、勇于奉獻!

超前籌劃  開拓市場

咨詢公司是北京院的一個二級部門,主要業務是施工監理,但工作和業務相對獨立,是直面市場的獨立核算單位,面臨著市場競爭和內部管理的雙重壓力,在激烈的市場競爭中,咨詢公司始終處于市場競爭的前沿。作為部門一把手,孫總也把超前籌劃、開拓市場作為自己的天職。

在發展初期,咨詢公司依托北京院的行業優勢,開展抽水蓄能監理工作,逐漸形成了一定的市場規模和良好的市場信譽。2005年后受上網電價的影響,抽水蓄能項目發展曾一度停滯不前,對咨詢公司發展影響較大。以孫總為核心的領導班子意識到,只有拓寬行業領域、多元化發展,咨詢公司才能抵御市場風險。他積極籌劃進行市場布局,憑借北京院的優勢高端切入,努力擴大常規水電項目,由陜西的喜河、青海的黃河上游,逐漸擴展到四川寶興河、大渡河,常規水電市場份額逐漸增加。隨著國家南水北調工程戰略的實施,咨詢公司積極進入水利工程市場,承接了南水北調工程多項監理任務。隨著國家節能減排、新能源優惠政策的落實,咨詢公司相繼進入風電市場、光伏發電市場。為了積極應對市場形勢的變化,通過對市場的調研、判斷,孫總提出“依托優勢、戰略經營、主輔互動、規模效益、健康發展”的經營策略,咨詢公司市場布局逐漸形成,依托抽水蓄能項目的監理優勢,擴大常規水電項目,大力開拓大型水利工程項目,大力開展工民建及市政項目,跟進風電及光伏市場,保證咨詢公司核心業務的優勢和競爭力。通過不懈努力,咨詢公司經營業績逐年攀升,實現了跨躍式發展。

這幾年隨著國家經濟形勢的下滑,改革的持續深入,監理市場競爭日趨激烈。他積極研究國家政策,及時把控市場導向,及時掌握水電項目核準進程,提早進行市場經營和籌劃項目占位,保證咨詢公司持續健康快速發展,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

大家經常開玩笑地說,孫總有一雙能洞察市場變化的千里眼,他指哪,我們打哪,沒錯!

規范管理  促進發展

孫總注重加強咨詢公司內部管理,積極營造“用制度管人、按制度辦事、按流程執行”的工作氛圍,以建立、健全、完善各項規章制度為管理手段,積極推行“以項目管理為中心,專業管理為基礎”的生產管理模式,重視質量管理體系及人力資源開發與管理。在他的組織領導下,咨詢公司構建了涵蓋市場開拓、生產管理、科技進步與技術創新、資產與財務管理、檔案與信息化建設、人力資源開發與管理、安全管理、行政事務管理、精神文明與企業文化建設等要素的管理體系,他積極引入“目標管理”和“預算管理”,建立“崗位目標、崗位職責、崗位績效”對應一致、閉合循環、激勵與約束相平衡的績效考核體系,同時全面推進“發展戰略、發展規劃、年度目標”經營管理體系的建立工作。在他的領導下,咨詢公司踐行著北京院創建“學習型、科技型、創新型”國際一流工程公司的戰略目標,“服務國家建設,促進人與自然和諧發展”的企業宗旨,積極倡導“以人為本”的管理理念,始終堅持“誠信卓越,合作共贏”的經營理念,努力營造和諧愉悅的工作氛圍,大力培育“團隊協作”精神,從而使咨詢公司管理逐步跨入制度管理、戰略管理和人文管理相融合的新階段。

咨詢公司經過多年的發展,取得了一系列管理成效。自2000年評定至今咨詢公司連續14年榮獲“北京市先進監理單位”、“北京市優秀監理單位”稱號;自2003年至今連續獲得“質量信得過單位”、“質量守信用企業”、“全國質量誠信企業”、“全國質量服務滿意單位”證書;2007年至今3次被授予“共創魯班獎工程監理企業”;2008年被授予“中國建設監理創新發展20年工程監理先進企業”;2010年至今連續評價為AAA級信用企業;2013年獲得“2012年度北京市建設行業誠信監理企業”。

咨詢公司全體員工深深地體驗著、分享著“管理夯基礎,業績助發展”帶來的新成果!

榮譽齊身  不斷進取

孫總是推動咨詢公司監理業務發展的踐行者,正是他的執著,咨詢公司監理業務領域越來越廣,管理越來越規范,市場信譽越來越好。他注重發揮各監理項目和監理人員工作的主動性,善于同建設單位溝通,改進工作,不斷鞏固和擴大監理市場規模。由于工作業績突出,他多次獲得北京院“優秀員工”、“優秀中層管理者”、“優秀共產黨員”等稱號,曾被評為2007年度“全國優秀水利企業家”,2007至2013年度北京市建設監理企業“優秀管理者”,2013年度中國電力建設股份有限公司“先進個人”。這些榮譽時刻在激勵著他、鞭策著他、鼓舞著他努力工作,不斷進取,為咨詢公司更加美好的明天而努力奮斗。

簽署仙居抽水蓄能電站工程建設監理合同

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