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光榮事跡

柳振波:加盟者精英

來源:山東三建 作者:劉慧宇 時間:2015-04-24【字號:

柳振波,現任山東電建三公司調試管理部的主任師,翻出他的履歷來看,在山東電建三公司他還算是“新員工”呢。這個夾雜著明顯膠南口音的青島人,在電廠行業從事電力生產已經六年之久,毅然離開了他的值長崗位,加盟到山東電建三公司,在來到公司短短兩三年的時間,就為公司運行維護板塊的建設做出了突出的貢獻;公司體系改革成立調試管理部后,為了更高的技術追求,他又投入調試板塊的工作中。在公司工作期間,他逐步理解、接受了公司的企業文化,慢慢的融入了公司的大家庭中。對公司領導提出的“主動、擔當、執著”要求,他有著自己的理解。

新機遇新挑戰,他參與了兩個新部門的籌建工作。

柳振波進入公司的時候,是在公司剛剛成立售后服務中心不久,新的部門承載新的任務,而公司對于運行維護這領域相對于安裝領域來說略顯陌生。他六年的運行經驗,加上自己的專業與特長,根據公司的實際情況參與編制了各種運行維護管理程序,牽頭管理海外項目試運行、運行維護管理工作,為公司運行管理工作的長遠發展發揮了重要作用;2013年,恰逢公司組織機構改革期間,主導編制了運行、維護板塊管理流程,梳理了公司試運行、商業運行維護與各個板塊之間的接口關系,做出了突出的貢獻;調試管理部正式成立后,他又投入了公司調試板塊籌建工作,與調試人員一起編制調試ITP,在編制調試ITP過程中,他主動帶領大家加班加點,高質量的編制完成了全部調試關鍵點的ITP,建立調試標準化模板并對項目調試進行管控。

主動請纓,他總是把公司利益放在第一位。

2013年,公司對對尼日利亞運行維護進行檢查,在檢查過程中,他客觀、公正的評價了尼日利亞運行維護存在的問題,編制了運行維護檢查報告,附有現場的管理缺失、違規違章照片,將現場實際情況展現在領導面前,發現問題就解決問題,不抱怨不推諉,面對項目部運行維護體系的不健全,主動為項目部編制了電廠運行維護體系,并成冊出版,作為項目部建立了完整的運行維護體系構架。

身在尼日利亞期間,發生了一次給水泵軸承、芯包燒毀事故,經過查看安檢部門出具的給水泵事故分析報告,卻不能明確泵跳閘的原因,他直接打斷正在執行的“結案”程序,發揚公司倡導的“主動”的作風,親自到事故現場調查取證,發現給水泵振動保護缺失、軸承溫度保護測點量程不夠,使熱控保護失靈,軸承損壞后機械摩擦繼續增加,直接導致芯包損毀,最后引起跳閘的是電氣過流保護,于是他督促項目部完善熱控保護定值,消除了后續設備運行隱患,杜絕類似事故重復發生。

勇于擔當,他敢于開拓公司新領域。

2013年,公司中標了榮成供熱擴建項目,由于項目小、利潤低,項目部成本控制壓力巨大,難處頗多。鑒于調試工作量相對較小,為節約調試人員配置及調試成本,經過嚴密的測算和規劃,他得出結論:目前調試管理部可以獨立完成該項目的調試任務。該項目雖小,但是作為公司EPC項目中第一個不進行調試分包的項目,意義深遠,后來憑著他這一股子鉆勁兒和勇于擔當的精神,終于把該項目調試工作獨立完成,獲得項目部及業主的一致好評。

在承接榮成項目的調試任務中,他嚴格把關初設的審查,提出了許多修改意見;在邏輯審查階段,DCS廠家直接找了一個“純拷貝型”替代,他直接否定了該版邏輯說明書,指導DCS廠家重新編制了該項目的邏輯說明,并在與業主邏輯審查會議上一次通過。

在印尼項目的初設審查中,為了機組的安全調試運行,他變更了許多的閥門及管路;為了公司利益,他刪除了所有油系統的蒸汽管道、底部加熱管道、空預器灰斗管道及其一些閥門;他不拘泥于專業限制,在跨領域也敢于發表自己的看法,比如在熱機熱力系統主道路布置上他也提出修改意見。他敢于承擔自己的責任,敢于為公司爭取利益提出設計優化,敢做就敢當。

一步一腳印,他執著認真地做好每一件小事。

2014年,印度四部進行脫硫性能試驗,#7機組試驗過程中脫硫增壓風機出現振動,#7機組性能試驗被迫中斷,經過多次分析意見不能統一,項目部也進行了多次排查,沒有發現明顯問題。柳振波身在項目部,雖然這方面并不專業,但他不斷收集數據,進行數據對比,發現#7機組GGH出口風壓比其他風壓高出一倍多,達到了0.9KPa,提出該測點后至主煙氣管路存在阻礙,但是機組運行期間由于存在高溫煙氣,無法檢查驗證,經過等待,終于在業主停機后得到了確認,給予項目部方向性指導,縮短了消缺的時間。

在工作中,只要是安排到他手中的工作,就一直關注到結束,關注到閉環。2012年,他組織完成《海外項目部典型事故匯編》和《典型反事故預案匯編》、《高加泄漏事故預案》、《高揮發分燃煤防爆措施》等,他領導編制的《調試運行事故匯編》,他對經常出現的調試運行事故一篇一篇分析,都下發到各海外項目部學習,對項目部起到了很好的借鑒作用;在日常生活中,大家有什么問題也喜歡問他,在大家看來,柳振波是一個熱心腸,只要他知道的他能做到的,一定幫到底。

“主動、擔當、執著”,是公司對于員工的要求,柳振波卻把這些要求轉化為自身的品格,貫穿于他工作與生活的始終,在他看來,工作中公司的利益是首要的。他就是這樣一個人,工作認真而低調,一步一個腳印地堅實往前邁步。

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